Производство
Производство сухофруктов в Армении очень фрагментировано. Существует большое количество небольших незарегистрированных продуктов. Наблюдается растущая и развивающая тенденция крупномасштабного производства.
Официальная статистика по сухофруктам не является полной из-за существования многих незарегистрированных организаций на местах. Согласно официальной статистике, объем непроизводственной деятельности в Армении в 2017 году составил 55,9 тонны. Однако, учитывая показатели экспорта (в 2017 году он составил 126 тонн), можно утверждать, что производство сухофруктов значительно ниже реального показателя. По мнению экспертов, в последние годы наблюдается рост производства сухофруктов, главным образом благодаря финансовой, технической и консультационной / учебной помощи, оказываемой донорскими организациями сельским общинам.
На рынке 15-20 крупных компаний (с производительностью более 15-20 тонн в год), индивидуальные предприниматели, из которых 5-10 обеспечивают надлежащую маркировку и упаковку. Последний продается в основном в онлайн и офлайн магазинах. Многие мелкие производители продают свою продукцию в основном через оптовиков. Существует также тенденция увеличения крупных производителей. Например, ЗАО «Ереванское пиво» внедрило технологии туннельной сушки для крупномасштабного непроизводства.
Производство сухофруктов набрало обороты в основном при поддержке международных донорских организаций. Около 70 искусственных сушилок были предоставлены различными предприятиями и организациями поддержки сельского хозяйства (UMCOR, CARD, ПРООН, Малый и средний бизнес, Национальный центр развития). Около 10 искусственных сушилок были импортированы в Армению другими способами. Количество сушилок на открытом воздухе достигает около 250). Около 10 искусственных заводов по производству сухофруктов были импортированы в Армению. Количество производство сухофруктов под солнцем и на открытом воздухе достигает около 250.
Основными сортами, производимыми в Армении, являются абрикос, красный чернослив, персиковые сухофрукты, а в последние годы - томатные сухофрукты. Абрикосы, чернослив и персики вместе составляют 75% производства сухофруктов в Армении. Производство яблок, ананасов, груш и инжирных сухофруктов также относительно распространено. В зачаточном состоянии сухофрукты получают из овощных культур: арбуза, дыни, баклажана, зеленой фасоли.
Оценка структуры сухофруктов, произведенных в Армении по фруктам, 2018
Потребление
В Армении потребление сухофруктов находится на высоком уровне по сравнению с крупными странами-потребителями.
Существует распространенное мнение, что домашние сухофрукты безопаснее в использовании, чем серная кислота и другие продукты. В результате многие домашние хозяйства, как правило, удовлетворяют спрос на сухофрукты за счет собственного производства. Если принять во внимание внутреннее потребление сухофруктов, Армения будет ближе к крупным странам-потребителям с точки зрения годового потребления на душу населения.
По оценкам экспертов в области репродукции, 70% населения Армении является постоянным потребителем сухофруктов. В Армении потребление сухофруктов увеличивается в основном в зимние месяцы, наряду с сокращением поставок свежих фруктов. Пики потребления во время новогодних и пасхальных праздников. В последние годы, замена сухофруктов с цуккини находится на подъеме. Цуккини - это фрукт, обработанный сахарной водой, он выглядит более привлекательным, чем сухофрукты, и является несколько более доступным.
Рисунок 2. Годовое потребление абрикосов на душу населения, 2017 г., кг *
Наличие фруктов
Одним из препятствий для расширения производства абрикосовых сухофруктов является дефицит сырья.
С холодом в конце марта и начале апреля урожай абрикосов может значительно колебаться. Производство кураги в Армении практически прекращается в неблагоприятные годы. Хотя при благоприятных погодных условиях объем урожая абрикоса может превышать 100 тысяч тонн в год, только небольшая его часть (по некоторым оценкам, 3%) предназначена для непроизводства. Сорта, не предназначенные для размножения (в основном сатен), часто выращиваются фермерами для повышения эффективности процесса опыления других сортов (в основном ерджанян).
В случае с персиком и сливой нет проблем с сырьем, более того, сливовые сады растут динамично.
Средне-поздние и позднеспелые сорта используются для производства персиковых сухофруктов, содержание воды в которых относительно низкое. Нет проблем с наличием сырья на рынке.
Увеличение урожайности сливовых садов оказывает положительное влияние на предложение чернослива. Растущее предложение позволило нам закупать сливы, пригодные для непроизводства в 2017 году, по 175-200 драм / кг.
Рисунок 3. Площадь абрикосового сада и валовой сбор
Рисунок 4. Площадь персиковых садов и валовой сбор
Рисунок 5. Площадь и общий урожай сливовых садов
Это руководство призвано служить практическим руководством для предпринимателей, которые хотят организовать некоммерческий семинар в сельских общинах.
Это даст начинающему предпринимателю представление об основных этапах производства сухофруктов, о необходимости финансовых средств для создания и функционирования, о выходе на рынок, о позиционировании и ценовой политике.
Рекомендации основаны на производстве кураги, сливы, персиков и яблок, так как последние являются наиболее распространенными сортами на рынке.
Модель предполагает возможность использования механизмов поддержки, предоставляемых в рамках программы МСП и Национального центра развития, для финансирования затрат учреждения.
Следует отметить, что в руководстве представлен типичный пример бизнес-модели, которая должна быть адаптирована к специфике каждого конкретного бизнес-проекта. К руководству прилагается финансовая модель типичной модели производства сухофруктов MS Excel, с помощью которой начинающий предприниматель может производить финансовые расчеты по своему бизнес-плану, изменяя некоторые основные параметры.
Это руководство было разработано IWC Consulting в совместном предприятии в рамках финансируемой USAID программы «Партнерство для процветания сельского сообщества» (PRP).
Типичным примером является производство около 5 тонн сухофруктов в год, что достигает 25 тонн за десять лет. Исследование показало, что установление меньшего масштаба экономически не выгодно и имеет долгую историю выкупа. Модель основана на следующих основных предположениях:
• Бизнес будет действовать в рамках организационно-правовых полномочий ООО или индивидуального предпринимателя. Принимая во внимание, что в случае таких объемов производства годовой оборот не будет превышать 58,35 млн. Драмов, он будет работать в сфере налога с оборота.
• Производство будет увеличиваться на 20% в год.
• Солнечные или искусственные заводы сухофруктов будут использоваться для производства, число которых увеличится до 6 и 5 через десять лет соответственно, чтобы обеспечить запланированный рост объемов производства.
• Наличие производственной площади, которая обеспечит необходимые санитарно-гигиенические условия в результате реконструкции.
• Завод будет оснащен всем необходимым оборудованием для нерабочего времени (включая холодильное хранилище).
• производство сухофруктов происходит с июля по октябрь.
• Предполагается, что деятельность финансируется за счет кредитной линии предпринимательства и МНЦ ДНР.
• Товар продается оптовому покупателю, который не покрывает расходы на упаковку, маркетинг и продажи.
• Будут производиться только абрикосы, сливы, персики и яблоки.
С более подробными данными о производственной площади, объемах производства и персонале вы можете ознакомиться в руководстве по бизнесу.
Затраты на создание и финансирование
Согласно законодательству РА, технический регламент производства сухофруктов не определен. Поэтому сухофрукты не подлежат обязательной сертификации. Однако данное руководство предполагает, что при производстве должным образом соблюдаются правила гигиены, а также максимально допустимое количество добавок в сухофруктах, указанное в Правилах № 1129/2011 Европейской комиссии. Вы можете скачать руководство по надлежащей производственной практике и надлежащей гигиенической практике для производителей сушеных фруктов и овощей здесь.
Затраты на создание:
Чтобы зарегистрировать индивидуального предпринимателя, необходимо будет приобрести только государственный регистрационный сбор в размере 12 000 драмов, а также удостоверение личности и устройство.
Общая сумма регистрации ООО составляет 33 000-38 000 драмов, включая стоимость покупки печати.
Подробная информация о расходах, а также перечень документов, необходимых для регистрации, представлены в бизнес-справочнике
Капитальные затраты
В этой бизнес-модели предполагается, что предприниматель имеет соответствующие производственные площади, и только затраты на ремонт и приобретение производственного оборудования рассчитываются как капитальные затраты.
Стоимость ремонта здания площадью 250 квадратных метров оценивалась примерно в полмиллиона драмов, а стоимость закупки оборудования для производства, защиты и упаковки составила 6,5 млн. Драмов.
Для производство сухофруктов нужно Перечень производственных площадей и оборудования
Полный перечень инвестиционных затрат представлен в бизнес-руководстве.
Эканомика по производству сухофруктов Ожидается, что в течение 2–10 лет эксплуатации объемы производства увеличатся, что требует увеличения количества заводов сухофруктов. Следует отметить, что источником финансирования дополнительных заводов сухофруктов станут средства, привлеченные в результате предпринимательской деятельности. В конце 10-го года в экономике будет 6 мужских или 5 искусственных стоек, в зависимости от выбора стойки.
Полный перечень инвестиционных затрат на покупку заводов сухофруктов представлен в бизнес-справочнике.
Изношение
Здание, используемое для производства: оборудование со временем теряет свою стоимость в результате износа. Это должно быть отражено в финансовой отчетности компании, чтобы показать истинную прибыльность бизнеса.
Существуют разные подходы к расчету износа. Наиболее распространенным из них является метод равномерного распределения износа. В случае применения указанного метода балансовая стоимость основных средств будет рассчитываться по следующей формуле:
Балансовая стоимость = балансовая стоимость предыдущего года -
- (Балансовая стоимость, начальная стоимость, X годовая норма процента изношения )
В случае метода равномерного распределения применяемого износа годовой коэффициент износа обусловлен сроком использования основного средства и рассчитывается по следующей формуле:
Годовая норма амортизации = 100% ÷ (количество лет использования)
Согласно Закону РА «О налоге на прибыль» (Закон РА «О налоге на прибыль», принятому 30 сентября 1997 года), минимальный срок использования зданий и сооружений, используемых в производственных целях, составляет 20 лет, а оборудования - 5 лет. В случае этой типичной модели число лет использования здания и оборудования установлено соответственно на 20 и 10 лет, поэтому годовой коэффициент износа составляет 5-10%.
В отчете о финансовых результатах годовая амортизация считается расходами текущего периода и вычитается из годового дохода, уменьшая чистую прибыль.
Оборотные активы
Потребность в оборотном капитале возникает из-за прямых затрат на производство сухофруктов (свежих фруктов, энергии, рабочей силы и т. Д.), Которые не были удовлетворены из-за того, что они еще не были проданы или платеж был задержан.
Потребность в оборотных средствах рассчитывается по следующей формуле
Перед продажей количество дней хранения на складе х себестоимость сухофрукта
Количество дней просрочки платежа покупателем х себестоимость сухофрукта
Производство сухофруктов происходит с июля по октябрь, а продажи начинаются в сентябре и достигают пика в декабре. Поэтому производитель должен выделить значительные средства - оборотный капитал, чтобы иметь возможность финансировать производство в течение всего года при отсутствии притока денежных средств от продаж. Другими словами, для обеспечения бесперебойного производства предприятия должны иметь денежные эквиваленты на конец июня каждого года. Потребность в обороте может быть уменьшена путем отсрочки платежей за приобретенные фрукты, но стандартная модель предусматривает оплату сырья во время доставки.
Финансирование
В случае использования солнечных заводов производства сухофрукта общая потребность в финансировании в год учреждения составляет около 15 миллионов драмов, из которых 7 миллионов. AMD для создания и капитальных затрат. Оставшиеся 8 млн. Драм необходимы в качестве оборотного капитала, что дает возможность финансировать себестоимость производства в течение первого года и обеспечивать достаточный уровень оборотных средств в последующие годы.
В случае использования искусственных заводов производства сухофрукта инвестиционные затраты в год основания составляют 17 млн. Драмов, из которых 7,5 млн. Драмов - это капитальные затраты, 9,5 млн. Драмов - оборотный капитал.
В качестве источника финансирования рассматриваются собственные ресурсы предпринимателя и возможность использования механизмов поддержки, предоставляемых НЦР МСП Армении.
Кредит в 5 миллионов драмов, предоставленный НЦР МСП Армении, может быть доступен для бизнеса. Кредит предоставляется без обеспечения, с годовой процентной ставкой 10% на 5-летний срок погашения. Существует также период погашения льготного кредита. Погашение платежей может быть произведено не позднее, чем через 6 месяцев после предоставления кредита.
Принимая во внимание возможность финансовой поддержки, вложение собственных средств, требуемых от производителя, значительно сокращается, что составит около 10 млн драмов и 12 млн драмов соответственно, в зависимости от внедряемой технологии производства.
Структура финансирования бизнеса изложена в руководстве по бизнесу.
Расчет себестоимость сухофрукта
Предполагается, что предприятие не имеет собственного производства фруктов и приобретает сырье у фермерских хозяйств с весом упомянутых фруктов, необходимым для получения 1 кг сухофруктов.
Стоимость сухофруктов варьируется в зависимости от производства искусственных и мужских сухофруктов. В случае искусственных заводов сухофрукта стоимость электроэнергии возрастает, но в то же время затраты на рабочую силу на 1 кг сухофруктов снижаются из-за высокой производительности искусственных сушилок.
Около 40-45% стоимости сухофруктов составляет стоимость сырья (кроме персиков 60-65%). Поэтому колебания цен на фрукты существенно влияют на стоимость конечного продукта, увеличивая риск для бизнеса.
Стоимость рабочей силы является самой большой после стоимости сырья при расчете стоимости.
Модель предполагает, что производство будет основано от производителя сухофрукта , который будет управлять бизнесом. Продажа персонала не планируется, так как предполагается, что весь товар будет продан оптовому покупателю. Бухгалтерский учет будет производиться на стороне.
Ежегодная предполагаемая зарплата производителя сухофрукта составит 1 200 000 драмов. Годовая плата за бухгалтерские услуги составит 90 000 драмов, потому что бухгалтер будет выполнять относительно большую работу только в течение 3 месяцев производства.
В период производства (июль-сентябрь) будут задействованы 4 сезонных сотрудника, чья ежедневная зарплата оценивается в 5000 драмов. Обязанности сезонных работников:
· Закупка фруктов,
· Мытье фруктов,
· Сортировка фруктов,
· Подготовка фруктов к сушке (ядра, пилинг, нарезка),
Переработка фруктов диоксидом серы,
упаковка и хранение сухофрукта
Сезонные рабочие несут ответственность за обеспечение чистоты территории и выполнение требований надлежащей санитарии.
Структура затрат солнечных и искусственных заводов сухофрукта на 1 кг, а также перечень должностей, необходимых для организации производства и соответствующих зарплат, представлены в бизнес-справочнике.
Налоги
В соответствии с Налоговым кодексом Республики Армения (принятым 7 января 2018 года) доходы от производственной деятельности облагаются налогом по ставке 3,5%, а выручка от продажи товаров и услуг, предоставленных для всех видов деятельности в течение предыдущего календарного года, без учета НДС 58,35 млн. Драм. Поэтому в рамках этой модели применяется налог с оборота, который составляет 3,5% от выручки от продажи.
Налогоплательщики (в данном случае единоличный владелец или владелец ООО) рассчитывают налог на прибыль по видам облагаемого оборота, облагаемого оборотом, в обороте оборота и уплачивают его в размере 5000 драмов в месяц.
Ежемесячные учетные ставки подоходного налога представлены в бизнес-справочнике.
Продажи продукта или маркетинг включают в себя комбинацию решений по 4 ключевым компонентам. Необходимо принимать систематические решения о товаре, его цене, месте продажи и продвижения. Действия для каждого компонента взаимосвязаны и должны согласовываться с действиями других компонентов. Например, в случае производства органических сухофруктов было бы полезно выбрать супермаркет в качестве места продажи, маркировать продукт и предлагать относительно высокую цену. Ключевые моменты, необходимые для системного подхода в рамках каждого компонента, представлены в таблице 12.
Маркетинговая политика
В настоящее время на армянском рынке существует 5 сегментов рынка сухофруктов.
· Неупакованные сухофрукты (местные или импортные) - продаются в торговых точках, а также в онлайн и офлайн магазинах. Средние цены в зависимости от качества сухофруктов колеблются от 3000 до 4000 драмов. В некоторых случаях, в зависимости от качества сухофруктов и способа их потребления, цены в этом сегменте могут достигать 6000 драм / кг. Продукт не имеет упаковки и не является маркой.
· Простая упаковка сухофруктов - простая упаковка должна содержать относительно нежесткие, негерметичные, простые и стандартные контейнеры (например, двухстворчатые контейнеры с ПЭТ-сырьем). Цены варьируются от 3500 до 4500 драмов. Правильная маркировка не всегда гарантируется. В качестве бренда используется название сорта, например, «Абрикосовые сухофрукты», «Сливовые сухофрукты» и др.
· Сухофрукты с вакуумной упаковкой или ценным контейнером - вакуумная упаковка продлевает срок годности сухофруктов и повышает качество продукта.Ценный контейнер изготавливается из относительно дорогого сырья (например, из дерева) или дизайнерского решения (например, из качественной картонной упаковки с уникальными решениями, пластиковых пакетов с картонным верхом и т. Д.). Упаковка в этом случае создает дополнительную ценность, при которой покупная цена может достигать 5000-8000 драмов. В этом сегменте обеспечивается правильная маркировка, и большинство продуктов также имеют фирменную символику.
· Местные органические сухофрукты - в этом сегменте работают компании «Холан», «Чир» и «Сангудз». На лицевой стороне упаковки есть отметка об органическом происхождении. В зависимости от сорта цена 1 кг органических сухофруктов колеблется от 6000 до 8000 драмов.
· Импортные сухофрукты под маркой - дорогие импортные сухофрукты относятся к высокому ценовому сегменту, 7000-9000 драмов. Немецкий бренд "Seeberger" относительно популярен.
Рынок упакованных сухофруктов довольно богат. Годовой объем продаж некоторых относительно известных брендов не превышает 2 тонн. В то же время, чтобы оправдать инвестиции, бизнес должен иметь возможность продавать более 4-5 тонн в год. Таким образом, выход на рынок упакованных сухофруктов будет экономически выгодным, только если будет захвачена значительная доля рынка.
Исходя из вышеизложенного, чтобы поддерживать приемлемый уровень рисков при продаже, производителям рекомендуется продавать сухофрукты оптовикам по этой модели. Оптовые цены и спрос относительно стабильны.
Узнайте больше о стимулировании сбыта и маркетинге в разделе «Работа и маркетинг».
Анализ финансовых результатов
Независимо от выбора типа сухофруктов, модель предусматривает, что годовые продажи компании увеличатся с 12 миллионов драмов до 55 миллионов драмов за десять лет.
Операционная прибыль показывает разницу между выручкой от продажи продукта и его эксплуатационными расходами и коммерческими расходами. Операционная прибыль рассчитывается по следующей формуле:
Операционная прибыль = выручка от реализации - себестоимость продукции - эксплуатационные расходы, где:
Выручка от продажи - сумма денег, причитающаяся с продавца, и задолженность, полученная от продажи товара
Себестоимость продукции - затраты на производство проданных товаров, такие как сырье, рабочая сила, электричество и другие прямые производственные затраты
Операционные расходы - прочие расходы, связанные с организацией деятельности, такие как транспортные расходы, заработная плата административного персонала (включая зарплату владельца, но не прибыль от бизнеса), расходы на содержание.
Валовая прибыль - это разница между себестоимостью реализованной продукции и стоимостью проданных товаров. Маржа валовой прибыли - это отношение валовой прибыли к продажам. В целом, достаточный уровень валовой прибыли в малом и среднем непроизводственном секторе (не менее 5 тонн в год) можно рассматривать в диапазоне от 30% до 40% (рейтинг EV). Уровень валовой прибыли должен быть достаточным для покрытия операционных расходов и получения чистой прибыли. Маржа операционной прибыли показывает отношение операционной прибыли к выручке от продаж. Этот индикатор позволяет понять, какую прибыль получает бизнес от каждой проданной валюты (до налоговых вычетов, амортизационных отчислений и выплат по кредитам). Естественно, высокий уровень операционной прибыли является признаком привлекательности бизнеса. В целом, диапазон 10% -15% (рейтинг EV) можно считать достаточным уровнем маржи операционной прибыли в области непроизводства.
В этой модели превышение уровня операционной прибыли обусловлено низкими транспортными расходами, характерными для оптовых покупателей, и отсутствием затрат на маркетинг.
Причинами низкой рентабельности могут быть высокие административные и коммерческие расходы. Как правило, они обусловлены небольшими объемами производства, а также управлением и неэффективной системой продаж.
Чтобы рассчитать чистую прибыль, необходимо снизить не только себестоимость реализованных товаров, операционные расходы, но и амортизацию, выплаты по кредитам и налоги. Чистая прибыль - это сумма, которая может быть распределена владельцам бизнеса в конце года ». Чистая прибыль существенно зависит от структуры инвестиционного финансирования. Чем тяжелее кредит, тем ниже маржа чистой прибыли. Причиной низкого уровня чистой прибыли может быть стоимость основных средств. Амортизация недавно приобретенного дорогостоящего оборудования вычитается из операционной прибыли по более высокой стоимости.
Основные показатели оцениваются на типичном примере производства сухофруктов
Как уже упоминалось, к июню каждого года у производства должно быть достаточно средств для покрытия затрат на производство в течение всего года. Следовательно, предприниматель сможет получать дивиденды от бизнеса в размере разницы между стоимостью средств, накопленных в конце каждого года, и стоимостью производства в следующем году.
В сухафруктный бизнес инвестировано 19,5 млн драмов, вложенных в бизнес (включая здание и землю, в которые не инвестируются денежные средства), составит 3,3 года, а в случае искусственного оплодотворения период выкупа в размере 19,5 млн драмов составит 4 года.
Финансовая отчетность представлена в полном объеме в бизнес-руководстве.
1․ Технологическое описание процесса производства сушеных фруктов и овощей (BSC), Руководство по технологиям
2․ Государственная служба безопасности пищевых продуктов Министерства сельского хозяйства Республики Армения, нормы и правила, определенные законодательством Республики Армения и техническими регламентами ЕАЭС, экономический справочник(http://snund.am/wp-content/uploads/2018/07/tntes_ughecuyc.pdf)
1 ․ Надлежащая производственная практика и гигиена, анализ опасностей и критические контрольные точки, краткое руководство
2․ Обслуживание клиентов и навыки общения PowerPoint презентация
1. Сухой бренд в селе Баграташен Тавушской области
Небольшое предприятие, расположенное на севере страны, смогло увеличить свой операционный объем в 20 раз и экспортировать сухофрукты в Россию и Испанию благодаря участию в армянском движении ОВОП.
Этот регион известен как один из самых известных плодоносящих регионов. Молодые фермеры начали сотрудничать в производстве сухофруктов и основали компанию BagFrut.
2. Оперативное совершенствование производителей сухофруктов в Мегринском районе Сюникской области.
а. Благодаря использованию методов ОВОП 20 производителей сухофруктов в Мегри повысили свои отпускные цены, а 13 из них увеличили объемы производства.
Мегри расположен в самой южной точке Армении, на границе с Ираном. Он известен как самое жаркое место в Армении. Окрестности сухие, но город и его поля пышно-зеленые, благодаря обильным водам реки Мегри.
3. Совершенствование деятельности производителей сухофруктов в Армавирской области
а. 10 производителей сухофруктов в Армавирской области научились производить высококачественные сухофрукты с соответствующими навыками.
б. Армавирская область известна своими обширными и ровными плодородными землями и известна как одна из крупнейших областей производства сухофруктов в Армении. Международный эксперт из Нидерландов предоставлял систематические технические консультации производителям сухофруктов в координации с армянским движением OVOP
4. Колонна - причина открытия бизнеса "Наирянские сухофрукты"
а. Один из участников армянского OVOP «Наирянские сухофрукты» успешно развил свой бизнес. Теперь у него есть соглашения с крупными супермаркетами и отелями Еревана после презентации методов маркетинга, основанных на армянской концепции OVOP
Центр Агробизнеса и Развития Села "(CARD)- http://card.am
Европейская программа соседства для сельского хозяйства и развития сельских районов(ENPARD)-https://www.facebook.com/ENPARDArmenia/
Инициатива по поддержке органического сельского хозяйства (OASI) - https://www.facebook.com/pg/oasiarmenia/
Фонд сельскохозяйственного развития - https://www.facebook.com/Գյուղատնտեսության-Զարգացման-Հիմնադրամ-502240783494478/
Экоглоб Органический орган по сертификации - http://ecoglobe.com/
Государственная служба безопасности пищевых продуктов - http://snund.am
Министерство сельского хозяйства РА - http://minagro.am/